只要要成為一家卓越和偉大的塑料桶廠家，必須要有文化。文化要想落實，幾乎都有三點時期。

首先，認知時期。這是塑料桶廠家成員對新價值觀知曉的時期，體現為認識到新價值觀的重要性且清楚企業的新理念體制，人員也許還不容易做到，但要耳熟能詳且希望實踐。

第二，嘗試時期。這是人員接受塑料桶廠家價值模式的時期，覺得企業的價值模式是值得追求的。在嘗試過程中要有規定保障和KPI績效考核，沒有考核的文化往往都是不能執行的。

第三，習慣時期。塑料桶廠家很大一部分成員漸漸開始自然地、不經意地按共有價值觀做事，規定規定已深入內心成心理約定。這個時候必須要和錢掛鉤，不跟錢掛鉤，就不能得到有力的保障。

每一個塑料桶廠家都有自己的文化基因：那些曾經的歡樂、淚水、艱難、奮斗、團結，成功和挫敗都是企業文化的DNA;那些扶助企業活下來并不斷發展的精神都是文化的精華;文化對于塑料桶廠家來說，不完全是創造，越來越多是找尋、提煉和增大。